博艺廊夏显文：打造套餐式标准装修

    夏显文，博艺廊装饰总经理，原本在内地一美丽小城端着“铁饭碗”，随着国家改革开放浪潮，1998年，来到深圳，进入家装行业，之后辗转东莞，15年行业历练，他不仅将公司打造成了东莞的一个知名品牌，而且对家装行业的发展有着深刻的认识。

   他认为，随着设计和施工的专业度都将不断提升，设计、施工相分离是不可阻挡的行业趋势，装修市场的需求将分化为两种，一种是类似于精装房，对设计要求不高，对应的经营模式将是标准套餐式装修；另一种个性化要求较多，对设计的要求将会很高，需要先为设计付费，再出设计方案，免费设计将大大减少。

博艺廊装饰总经理夏显文

    早期装修公司利润率很高 

    阳光房产网：您是从什么时候进入家装行业？

    夏显文：我也算最早那批的“下海”人士，1998年，不甘于内地城建部门小职员每月100元左右的工资，停职留薪，只身到深圳发展，那时在老家已经结婚，家人对我辞职意见很大，但见识到深圳那种“热火朝天”的景象后，我还是坚持出来打工。

    出来后，就进入了和原来城建专业相关的家装行业，那时的家装行业是装修公司市场，基本上业主都是找上门来装修，很少讨价还价，出个平面图和效果图，然后报个总价，业主觉得合适就做。那时候每个行业感觉赚钱都很轻松，业主们对于价格不敏感，利润率都在50%左右，甚至60%。

    到2000年前后，市场出现了一些变化，市场上装修公司越来越多，市场竞争开始增大，需要通过一定的渠道来寻找客户。